Przygotowanie
SOP, patient journey, materiały, zasady kontaktu, konfiguracja raportowania i procedury programu.
PorozmawiajmyPilotaż nie służy wyłącznie sprawdzeniu zainteresowania pacjentów. Ma pokazać jakość procesu, doświadczenie pacjenta, sprawność koordynacji oraz techniczną i operacyjną gotowość sieci do większej skali.
Zaprojektujmy pilotażSOP, patient journey, materiały, zasady kontaktu, konfiguracja raportowania i procedury programu.
Szkolenie zespołów, aktywacja placówek i przygotowanie do pracy według wspólnego standardu.
Enrollment, koordynator, farmaceuta, lekarz zgodnie z modelem oraz realizacja kolejnych etapów ścieżki.
KPI, jakość procesu, doświadczenie pacjenta, wnioski operacyjne i rekomendacja dalszego wdrożenia.
Pacjenci spełniający ustalone kryteria wejścia.
Pacjenci, którym przedstawiono możliwość udziału.
Enrollment i rozpoczęcie uzgodnionej ścieżki.
Przejście przez kolejne zaplanowane punkty programu.
Jakość procesu, satysfakcja i gotowość do skali.
Przejście od zaproszenia do faktycznego wejścia pacjenta do programu.
Czy pacjent przechodzi kolejne etapy w zaplanowanym czasie.
Czy operator i sieć realizują uzgodniony standard obsługi.
Czy pacjent odczuwa program jako realne uproszczenie procesu opieki.
Po pilotażu istnieją już ścieżka, SOP, przeszkolona sieć, sposób koordynacji i reporting. Druga faza wykorzystuje tę samą architekturę procesu przy większej pojemności — z poprawkami wynikającymi z danych z fazy I.
Jedna definicja ról i jakości niezależnie od liczby placówek i pacjentów.
Rozszerzamy liczbę pacjentów lub sieć bez projektowania procesu od początku.
Operator zachowuje kontrolę nad wykonaniem i porównywalnością KPI.
To wystarczy, aby rozpocząć projektowanie pilotażu.